Planificación y control del presupuesto publicitario
Problema
Se requiere mejorar la gestión de gastos y reducir el tiempo para la estimación del presupuesto. La planificación presupuestaria se basa en estadísticas históricas con desglose por canales comerciales., tipos de grupos objetivo, instrucciones. La matriz resultante incluye más de 3000 partidas presupuestarias
Solución
El robot consulta datos estadísticos de cada campaña y elabora una previsión para cada canal teniendo en cuenta el presupuesto residual. Durante el período de referencia, el robot alerta sobre direcciones publicitarias donde los costos casi exceden el presupuesto

Ventajas

Gastos de tiempo reducidos

Acelerar los procesos comerciales relacionados
- Atomizar tareas tediosas y repetitivas, Liberar tiempo para actividades más estratégicas..
- Analice rápidamente grandes cantidades de datos, permitiendo decisiones presupuestarias más precisas.
- Detectar y alertar a los usuarios sobre posibles problemas presupuestarios, permitiendo una gestión presupuestaria proactiva.
- Seguimiento y seguimiento del gasto, garantizar que no se superen los presupuestos.
- Integrado con sistemas existentes, permitiendo un presupuesto y un control fluidos.



